Via een 100% of gedeeltelijke aandelentransactie of activa-transactie aan een collega ondernemer, aan een strategische koper, private equity of aan personeelsleden. Overdracht aan de kinderen kan natuurlijk ook. De beste vorm hangt af van het gewenste risico, de totale overnamesom, fiscaliteit en de gewenste continuïteit.

Zorg voor actuele cijfers, genormaliseerde resultaten, onderbouwde prognoses, juridische en fiscale documenten en overige contracten. Laat een gefundeerde en realistische waardering uitvoeren, , bepaal de dealstructuur, de gewenste voorwaarden en harde eisen.

Start een bedrijfsovername met voorbereidingen: doelen en timing bepalen, bedrijf verkoopklaar maken (cijfers, contracten, risico’s), waardering laten opstellen en een informatiememorandum maken. Daarna kopers laten benaderen na ondertekening van een NDA en kennismakingsgesprek voeren, niet alleen over de overnamesom maar ook de voorwaarden bij de overname.

Een succesvolle bedrijfsovername begint met heldere doelen, realistische voorwaarden en een goed onderbouwde bedrijfswaardering. Kies het juiste dealtype voor je situatie, maak scherpe en heldere afspraken in intentieovereenkomst en het koopcontract (prijs, werkkapitaal, garanties) en geeft veel aandacht aan de due diligence voor een goed eindresultaat zonder verrassingen.

Maak een duidelijk profiel van uw ideale koper of verkoper en activeer uw netwerk, brancheorganisaties en overnameplatforms. Een overnameadviseur kan gericht benaderen, discreet screenen en de eerste gesprekken begeleiden. Zo spreekt u sneller met serieuze kandidaten die passen bij uw doel en voorwaarden.