Hoe start ik een bedrijfsovername? Welke stappen moet ik doorlopen als ik mijn bedrijf ga verkopen? Wat kan ik alvast voorbereiden in de aanloop naar een bedrijfsoverdracht? Wil mijn zoon of dochter het bedrijf kopen? Wat betekent een bedrijfsovername voor mijn personeel? Deze en nog vele andere vragen spoken door het hoofd van veel ondernemers, als het om een bedrijfsovername gaat.
Vaak is de vraag: “Wat is mijn bedrijf waard?” voor veel ondernemers de belangrijkste vraag. Echter, het merendeel weet het antwoord hierop niet. Ondernemers die het wel kunnen inschatten, zitten er vaak ver naast, zo leert onze dagelijkse praktijk. Een waardebepaling zorgt voor duidelijk inzicht in de overnamesom bij de verkoop van het bedrijf.
De fases van een bedrijfsovername
Hoe ziet het gehele proces van een bedrijfsovername eruit? Voor deze en andere vragen is er de praktische handleiding ‘Uw bedrijf verkopen nu of later?’. In het filmpje zijn de belangrijkste fases van de bedrijfsovername opgenomen. Van eerste kennismaking met de potentiële koper van uw bedrijf tot het tekenen van de koopovereenkomst.
Uw bedrijf verkopen, nu of later?
Benieuwd welke fases u moet doorlopen bij een bedrijfsovername of welke voorbereidingen u kunt treffen op de verkoop van uw bedrijf? Vraag dan de praktische handleiding ‘Uw bedrijf verkopen, nu of later?’ aan.
Ja, stuur mij de handleiding ‘Uw bedrijf verkopen, nu of later?’
Op tijd starten met een bedrijfsovername
Voor elke ondernemer komt ooit het moment van een bedrijfsovername. Door de dagelijkse gang van zaken zijn veel ondernemers hier nauwelijks mee bezig. Terwijl het verkopen van een bedrijf meer tijd kost dan vooraf gedacht. Door op tijd te starten met het proces van een bedrijfsovername, kunt u een zorgvuldige aanpak volgen. Een goede voorbereiding van de bedrijfsovername betaalt zich hoe dan ook terug, zowel financieel als emotioneel.
Veel gestelde vragen
Bij een bedrijfsovername horen de volgende fases: oriëntatiefase, voorbereidingsfase, waardebepaling, koper vinden, onderhandelingsproces, boekenonderzoek (due diligence), koopovereenkomst tekenen en invoering/overdracht na overname. Zo blijft een bedrijfsovername overzichtelijk en worden risico’s beperkt. Via een 100% of gedeeltelijke aandelentransactie of activa-transactie aan een collega ondernemer, aan een strategische koper, private equity of aan personeelsleden. Overdracht aan de kinderen kan natuurlijk ook. De beste vorm hangt af van het gewenste risico, de totale overnamesom, fiscaliteit en de gewenste continuïteit. Ja, als het versnelt in groei, marktpositie of capabilities en de te betalen prijs realistisch en terug te verdienen is binnen een overzichtelijke tijdsperiode. Het succes van het kopen van een onderneming hangt af van de kwalliteit van de uitgevoerde due diligence, overnamesom, overeengekomen voorwaarden, de integratie en het veiligstellen van klanten en key medewerkers. Vermijd een bedrijfsovername zonder grondige due diligence, actuele cijfers en heldere afspraken. Betaal niet alleen op “gevoel” of omzet, maar toets normalisaties, kasstromen en risico’s. Sla fiscale en juridische checks niet over. Laat ook financiering, werkkapitaal, garanties en earn-out goed vastleggen, zodat verrassingen en discussies na closing beperkt blijven. Zorg voor actuele cijfers, genormaliseerde resultaten, onderbouwde prognoses, juridische en fiscale documenten en overige contracten. Laat een gefundeerde en realistische waardering uitvoeren, , bepaal de dealstructuur, de gewenste voorwaarden en harde eisen. Een opvolger kan via familie, het management, medewerkers zich aandienen. Een adviseur helpt bij het vinden van strategische kopers, investeerders of private equity. Definieer uw wensen (rol, timing, prijs) na overname, laat een realistische waardebepaling maken en start tijdig met het verkoopklaar maken van de onderneming.Wat zijn de stappen / fases van een bedrijfsovername?
Op welke manieren kan ik mijn bedrijf verkopen?
Is een bedrijf overname een goede groeistrategie?
Wat moet ik niet doen bij een bedrijfsovername?
Welke voorbereidingen zijn er nodig bij een bedrijfsovername?
Hoe vind ik een opvolger voor mijn onderneming?
MKB Advies Partners werkt samen met
Onderstaand zijn enkele projecten weergegeven waarbij we de verkopende ondernemer mochten begeleiden bij de bedrijfsovername. Tevens zijn enkele projecten weergegeven waarbij door de koop van een bedrijf verdere groei (omzet/cashflow of marktaandeel) bij onze opdrachtgever is gerealiseerd.
Wilt u liever direct persoonlijk contact met een specialist?
De overnamespecialisten van MKB Advies Partners zijn volledig thuis in alle facetten van een bedrijfsovername. Maak persoonlijk kennis met een specialist bij u in de regio en laat u bijpraten over de mogelijkheden voor uw bedrijf.
Neem contact op